瞰新聞生活中心／台北報導

台北市長柯文哲於7日參加由遠見雜誌舉辦的高峰論壇，與新北市長侯友宜及桃園市長鄭文燦，一同針對COVID-19疫情對城市造成危機，面對這樣巨大的危機，身為站在第一線的首長，如何展現關鍵領導力，帶領團隊、市民甚至周邊生活圈對抗疫情，甚至面對疫情後的轉型社會，彼此交流分享經驗，共同為台灣人民共創安全與幸福。

首先由柯文哲市長開始分享，他表示做為台北市長要應付突如其來的疫情，就如同醫生治療疾病又或是CEO應付商業危機，都會有一定的principle(原則)，以理性、務實、科學來面對。另外，他強調必須建立尊重專業的文化，以COVID-19為例，潛伏期平均5-6天，最多14天，且有43%無症狀，並在台北市的死亡數據而言，60歲以上占97%，顯見對年長者的傷害最大。而面對這些問題是解決問題的第一步，從過去的經驗來看，問題之所以沒有被解決是因為沒有把問題當作問題，只要面對問題都會順利解決，同時，他也高度相信使用SOP與流程圖的企業管理方法。柯文哲認為，防疫、紓困、振興與轉型是面對這一場疫情的過程，在這一場疫情的衝擊下，縱使台灣的GDP成長，在電商、股市、房市都大幅成長的情況下，勢必有受創嚴重的產業，從台北市申請失業救濟金與急難補助的人數成長數十倍來看就非常明顯，這也就是當時他毅然決然讓寧夏夜市在符合防疫規定的情況下恢復營業的原因。

對於振興與轉型，柯文哲表示，在疫情造成世界巨變後已經無法回頭，應該直接進行產業轉型，他認為每一次的危機都是轉機，他以無現金交易為例，過去推動十分困難，在發放重陽敬老金時，都需要動員市府、區公所以及里長，但在這次疫情下，成功讓台北市敬老卡以悠遊卡靠卡儲值的方式領取。

從蒐集資料、制定SOP、流程圖到決策，柯文哲將政治視為一項專業，在過去兩年當中，他認為台灣過度注重防疫，但是疫情始終會過去，極端氣候、中美對抗、貧富差距與通貨膨脹都是台灣需要面對的重要問題，而面對疫情，他強調該怎麼做就怎麼做，北市府會有一組人專門處理疫情問題，但其他的重要議題還是會同時以專業的方式。

隨後，三位市長進行精采對談，主持人提出的第一個問題是如果陳時中部長現在在現場，只有一分半鐘的話，三位市長會給陳部長什麼批評或建議?對此，柯文哲表示，今年他總共去找了陳部長2次，他的態度是中央發布命令，原則上台北市都盡量配合，可以處理的就自己處理掉，如果發現有問題就會去找陳部長講，一個就是疫調系統，以前的疫調系統是以主責地當疫調單位，為何環南市場和北農市場會出事，就是這樣。

柯文哲回想當時聽到環南市場染疫，他想怎麼可能，後來才發現環南市場工作的人，戶籍在台北市的不到一半，所以可能在環南市場被感染，在新北亞東醫院做PCR被發現收治，然後把資料傳給新北市衛生局做疫調，做完疫調再傳到中央，中央專家核認後再通知台北市，出現至少兩天的時間差，二天後再去做封攤、疫調，就是當時會出問題的地方。針對這個問題，他就直接約陳部長，直指現行的疫調系統有問題，一定要改成用身分證字號當index number，不管是他的居住地或工作地都要通報所在地的衛生局處理，這樣才能同步處理，不用繞一個圈花時間。

再來，他就去找疫苗的系統，因為中央把所有疫苗預約收歸，台北市準備21萬劑的注射量，中央搞了40萬人進來，台北市準備28萬劑的注射量，中央搞了21萬進來，後來他再次去找陳部長，建議中央用簡訊一批一批的發，可以控制(接種人數)。

柯文哲表示，外科醫師就是務實的解決問題，但他也理解人在江湖、身不由己，對於陳部長的疫苗政策他完全不同意，但他也知道這不是陳部長可以決定，就互相諒解。柯文哲指出，目前全世界疫苗生產量對台灣是夠的，因為台灣是全世界經濟體排行20-22名左右，比台灣有錢可以競價的國家都打完疫苗了，所以現在倒過來是買方市場，對台灣來說買疫苗不是問題，所以北市府把買第三劑疫苗的28億元取消了，他完全是看著國際局勢決定是否要自購第三劑疫苗，這都是外科醫師見招拆招的務實個性。

主持人接續提問，其他兩位市長在防疫工作上有那些值得欣賞的部分？柯文哲表示，他自己是醫療專業所以可以在決定防疫策略時迅速判斷，他認為outcome決定一切，而侯市長本身非醫療專業出身，但是靠著帶領團隊合作，讓新北市的防疫跟台北一樣好，這樣不同指揮模式非常值得學習；而對於鄭市長，柯文哲認為，EQ非常高。

對於防疫的關係，在市政治理上，主持人問柯文哲認為兩位市長有什麼優點?柯文哲表示，侯市長是一個比較溫暖的人，他本身則比較嚴厲，若用醫學來比喻，侯市長是家醫科，他就是外科，兩人的個性不一樣，但效果都差不多。對於鄭市長，柯文哲說他的優點就是EQ高，在政治上這種個性比較好。

接著，主持人提問，未來如果市長當上總統，最希望為台灣做哪三件事？柯文哲表示，只要認真過每一天，快樂過每一天就好，因為人的行為受過去經驗影響，而他從過去經驗而言，人生哲學就是心存善念盡力而為，剩下就交給上天去決定了。